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考前刷题必做:高会案例分析-加强过程控制

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-20 09:18
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    荣誉管理论坛元老

    发表于 2019-8-15 19:00:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    对知识的掌握离不开实战练习,好的成绩离不开反复的做题。希望学员们都能养成每天做题的习惯,为了帮助大家高效备考,坚持学习,博宇论坛为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析,大家要坚持练习哦!
    【案例分析】
    甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:
    ①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显; ②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。
    要求:根据上述资料,指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施。
    查看答案解析【答案】未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。
    改进措施:(1)严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标实现。
    (2)抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出合理预测,提高事前控制能力。
    备考高级会计师考试的路是漫长而艰辛的,但是付出的努力一定会有所回报,不忘初心坚持学习,预祝大家顺利备考高级会计实务,轻松过关!(2019课程辅导  直接购买)
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