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高级会计考试案例分析:公司密集型战略

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-20 09:18
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    荣誉管理论坛元老

    发表于 2019-8-15 19:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
    做题是一个不断纠正的过程,也是一个变换思维模式,发现新的自我的过程,通过《高级会计实务》知识点的学习,每天进步一点点,基础扎实一点点,通过考试也就会更容易一点点。
    【案例分析】
    甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2017年初,甲公司召开总经理办公会。会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
    要求:根据资料,指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。
    查看答案解析【答案】公司采取的密集型战略的类型:市场渗透战略及市场开发战略。
    理由:提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略;将现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。
    案例分析下载点击一键下载
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