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高级会计师《高级会计实务》案例分析:目标成本

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-20 09:18
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    荣誉管理论坛元老

    发表于 2019-6-19 19:00:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
    高级会计师考试内容理论性强、考试范围广、难度大,为了帮助各位考生有针对性的学习,博宇论坛专门为考生准备了高级会计师《高级会计实务》案例分析,希望能够帮助您掌握重要知识点,让您有针对性学习。
    【案例分析】
    (2014年)甲集团公司下设AB两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
    成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
    要求:根据资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
    查看答案解析【答案】X药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)(1.5分)
    X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)(1.5分)
    或:
    X药品的单位成本降低目标=(9-8)/9=11.11%(1.5分)
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