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高级会计师《高级会计实务》案例分析:本量利决策

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-20 09:18
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    荣誉管理论坛元老

    发表于 2019-6-19 11:24:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
    备考高级会计师考试,一定要拿出很多时间来做题,巩固自己所记忆的知识点,下面为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析,平时理解着去记忆,跟着好好学,相信都能学会考好。
    高会评审正在进行中,想要评审时脱颖而出!就报博宇论坛论文班吧
    【案例分析】
    A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现,一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知,该新产品的市场售价为750元/件,而变动成本为350元/件。公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本600000元,且公司要求其预期新增营业利润至少为480000元。假设产销平衡。
    要求:
    (1)根据传统本量利分析模型,计算达到公司营业利润预期目标的产量(保利产量)。
    (2)据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是3000件。计算预计产量下公司能够实现的利润为多少?
    (3)公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。为此,公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的600000元固定成本中,有近200000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。确定或计算:①单位产品短期变动成本;②单位产品长期变动成本;③保利产量。
    查看答案解析【答案】(1)保利产量Q=(600000+480000)/(750-350)=2700(件)
    (2)营业利润=3000×(750-350)-600000=600000(元)
    (3)①单位产品短期变动成本=350元/件;②每批次的长期变动成本=200000/100=2000元/批,单位产品长期变动成本=2000/30=66.67(元);③保利产量=(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)。
    2640/30=88批,88*2000=176000元,总批次成本降低。你付出了巨大的努力,不一定得到巨大的回报,但你不付出巨大的努力,肯定难得到巨大的回报,为了能得到更多的回报,继续努力吧!当你通过高级会计师考试的时候,你会谢谢现在如此努力的你。快来跟着博宇论坛一起学习吧!加入博宇论坛大家庭
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