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2021CPA注会《公司战略与风险管理》知识点练习:战略控制

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    开心
    2019-6-20 09:18
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    荣誉管理论坛元老

    发表于 2021-4-27 18:30:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
    2021年注册会计师备考中,博宇论坛为帮助大家备考2021年注册会计师,特整理了历年注会战略知识点练习题,本文分享的是“2021年注册会计师《公司战略与风险管理》知识点练习:战略控制”希望对大家备考2021注会战略有帮助!
                                    
                   
    [单选题]下列关于增量预算优点的表述中,不正确的是()。
    A.预算是稳定的,并且变化是循序渐进
    B.容易实现协调预算
    C.系统相对容易操作和理解
    D.可能强调短期利益而忽视长期目标
    参考答案:D
    [单选题]D公司部分非财务业绩计量指标包括销售增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价()。
    A.服务质量
    B.人力资源
    C.市场营销效力
    D.物流能力
    参考答案:C
    [单选题]下列关于统计分析报告的说法正确的是()。
    A.统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
    B.表格式的主要形式是统计分析报告
    C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
    D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
    参考答案:D
    [单选题]甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定釆用平衡计分卡衡量公司绩效,并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标,该公司选用的衡量指标涵盖的角度不包括()。
    A.财务角度
    B.创新与学习角度
    C.内部流程角度
    D.顾客角度
    参考答案:B
    [单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
    A.增量预算
    B.静态预算
    C.动态预算
    D.零基预算
    参考答案:D
    [多选题]下列关于战略控制和预算控制的说法中,正确的有()。
    A.战略控制的期间长于预算控制
    B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法
    C.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部
    D.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
    参考答案:ABD
    [多选题]甲集团以电脑软件起家,立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候,就开始投资生物工程,以及房地产。由于摊子太大,公司资金链出现了断裂,并最终使公司发展陷入了停顿。根据以上信息可以判断,该公司战略失效的主要原因是()。
    A.企业内部缺乏沟通
    B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
    C.用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
    D.管理者决策错误
    参考答案:BD
    [多选题]甲企业是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。
    A.内部流程角度
    B.财务角度
    C.顾客角度
    D.创新与学习角度
    参考答案:AC
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