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企业全面预算所包含的内容

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-5-8 14:25
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    童生

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    发表于 2020-10-15 14:56:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
    全面预算在全面预算管理模式下,包含的内容就是企业在经营过程中编制所有预算的总称。全面预算管理通常情况下是在企业的决策方案基础之上,为企业的销售活动以及生产活动、资源分配活动以及筹集物资等业务活动,明确战略目标。全面预算管理需要达成的目标就是预计企业未来期间的财务状况和经营成本和收入。一般来,企业的全面预算管理包括四大方面,分别是业务预算,财务预算,资本预算以及筹资预算。
    (一)业务预算
    所谓的业务预算,通常来说就是企业按照计划在一定的期限内或者预期时间内,进贤对公司企业有实际影响作用的经营活动。业务预算体现了企业经营的状况和最终进行,结果包括在内的有销售预算,生产预算制造费用以及成本预算采购预算等等。
    (二)财务预算
    在企业经营活动过程中,财务预算主要反映的是在计划期限或者预算期限中企业的财务收支状况以及成果等等方面的预算。现代化经营过程中企业的财务预算主要包括现金预算,资产负债表预算以及预期收益受损预算等等。这其中最重要的就是现金预算,主要指的是企业在未来一定时间内生产经营和投资开发过程中进行的现金收支,能够反映在一定期限内企业的收支状况和未来活动是否能良好开展。通过现金收支的对照进行现金预算,能够更好的体现经营活动过程中企业的输入或者受损状况,进一步调整战略目标,促进企业在未来计划过程中能够更好的按部就班地达到企业预想的目标。另外就是资产负债表预算,通过这一预算能够反映企业在经营期间内资金的负债和所有者权益状况的报表。而预计损益预算就是指企业在预算期间内收入和受损情况,通过对比计算反映企业在一定时间内的动态收益受损报表。通过动态收益受损报表的观察,能够更好地反映企业在这一期限内各种方法应用过程中对企业经营造成的影响,以此企业就可以更好地调整未来经营过程中所采用的计划和方法。
    (三)资本预算
    现代化企业经营过程中的资本预算就是有组织的分析筛选资本投资,在这一全过程中能够有效地反映企业资本的运营能力,是形成企业权益的质量前提。如今的资本预算主要包括企业固定资产投资预算债券预算以及权益性资本投资预算。
    (四)筹资预算
    在企业经营过程中避免不了的就是资金的筹集,那么在一定期限内进行未来资金筹集的预算就是筹资预算。资金的筹集不仅是为了下一步资本的运转和经营活动的开展,还有一部分需要进行债务的偿还等。在这一过程中,筹资预算能够体现的就是企业偿债能力和资金的运转能力。
    以上四种预算并不是单独展开的,四者相互联系,相辅相成,共同构成了企业全面预算管理,四者缺一不可。在现代化企业管理过程中,全面预算整体不可分割,作为一个紧密的系统,以预算目标为核心,以预算业务为起点,按照顺序编制而成的这一全面预算,能够帮助企业在未来发展过程中更好地制定计划、更好的部署战略。
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    北京国家会计学院2020《全面预算管理体系建设与优化》高级研修班
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    培训收益
    1.帮助学员深刻认识全面预算管理与企业战略的关系;
    2.帮助学员掌握企业全面预算管理体系的建设和优化路径;
    3.帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法;
    4.帮助学员掌握跟踪预算执行的有效方法。
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    培训内容
    (一)全面预算管理的战略地位
    (二)全面预算管理的组织与制度建设
    (三)预算的编制、执行控制与分析、预算调整
    (四)预算考核的定位与实施
    (五)预算的跟踪与执行
    (六)预算管理的信息化建设
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    时间地点
    10月26日-29日     成都
    12月08日-11日     北京
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    联系人:李老师      
    QQ/微信:2531848726 / b18301282664
    [url=mailto:邮箱accountant_cfo3@126.com]邮箱accountant_cfo3@126.com[/url]
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