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[战略] 应对五种竞争力的战略

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-8-4 08:03
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    童生

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    发表于 2017-7-20 15:25:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。
    首先,公司必须自我定位,通过利润成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。
    其次,公司必须识别在产业中哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点,这就是波特提出的“信中战略”。
    最后,公司必须努力云改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略聪明以减少相互之间的计价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁,等等。




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